今年以来，河南工程公司纪委立足监督主责，聚焦“监督护航、创新赋能、浸润铸魂”三个维度精准发力，推动监督执纪问责工作与学习教育、问题整改、生产经营有机融合，有效激发高质量发展内生动力，夯实作风建设根基，推动作风建设向纵深发展。

一是精准监督、逐级压实责任，推进政治监督具化。紧盯经营管理重点，将2025年重点工作、业绩考核指标逐级分解细化，建立“云文档监督平台”实现“一站式”全过程督导管控。联动各业务部门攥指成拳，构建多层面联动的大监督网，对二级单位业绩指标完成结果进行定向研判，有力推动公司年度总目标及各项重点任务再提速、再发力、保落实。

二是创新赋能、践行价值创造，持续筑牢合规防线。紧密结合深入贯彻中央八项规定精神学习教育、违规吃喝等专项整治工作，统筹开展警示教育，以案促改、以案促治。坚持“学查改”一体推进，对照问题清单、“四风”10种隐形变异表现，累计查摆问题125个、制定整改措施188条，推进作风建设落地更实。推动公司制度升级优化，更新修订资金管理办法、技术管理办法等20多项制度流程，把制度“笼子”织密扎紧。实施执行力建设专项行动，让“强执行、重实效”理念深入人心、内化于心、外化于行、固化于制，用执行力护航高质量发展。

三是浸润铸魂、强化实干担当，夯实作风建设根基。自2月份以来，坚持以“宣”倡廉，开设“清风电建廉洁课堂”“纪法学习课堂”等58期，组织基层纪检干部学习18次，积极倡树实干担当、廉而有为的新风正气。推进作风建设常态化长效化，在重要时间节点提前进行廉洁提醒、明察暗访，开展集约式巡查为基层减负，开展差旅费用自查自纠等，切实把作风硬要求变为硬措施，驰而不息纠“四风”、树新风。